21 balandžio, 2020

Ką daryti su ankstesne įmonės strategija, ištikus krizei?

„Ko gero daugeliui vadovų nekylą abejonių, kad tai kas buvo sugalvotą prieš šią krizę, mažai bus vertinga ateityje, nes situacija radikaliai pasikeitė. Kiekviena strategija yra žingsnis ir galvojimas apie ateitį ir tu turi įsivaizduoti, kokia ta ateitis bus, kad nuspręsti ką daryti, tai jei ateities scenarijus labai smarkiai pasikeičia, negali tęsti tų spendimų, nes jie naujoje aplinkoje gali būti neefektyvūs ar netgi žalingi.“ – apie verslo strategiją su Benu Adomavičiumi.

Klausykite šios savaitės „Lyderio dilemos“: Ką daryti su ankstesne įmonės strategija, ištikus krizei?

Taip pat skaitykite

22 sausio, 2021

Alisa Miniotaitė: Ar gali lyderis rodyti silpnumą?

Dažnai diskusijose apie lyderystę iškyla klausimas, kiek lyderis gali rodyti savo silpnumą ir pažeidžiamumą. Yra...

DAUGIAU

13 sausio, 2021

Alisa Miniotaitė: Neabejojantis lyderis – pavojingas lyderis?

Žmonėms patinka ryškūs ir stiprūs lyderiai. Galima atsikvėpti: „yra kas pasirūpins manimi“. Analizuojant ir studijuojant...

DAUGIAU

08 sausio, 2021

Alisa Miniotaitė: Kam turi užtekti energijos?

Visi turime dvidešimt keturias valandas per parą. Įdomu, kad tai vienintelis dalykas, kurio kiekvienam priklauso...

DAUGIAU